Sacred Forest · Programme Framework
De la vision
à l'action.
Chaque écosystème durable commence par des relations. Chaque innovation porteuse de sens commence par la confiance. Et chaque vision devient transformatrice quand elle est traduite en action collective.
Le cadre
Le Incubation and Innovation Programme est une méthodologie long terme qui réunit le leadership autochtone, les savoirs ancestraux et les technologies émergentes pour renforcer l'autodétermination autochtone.
Plutôt qu'implémenter des projets isolés, l'idée est de cultiver les relations profondes et long terme, la formation et l'échange de connaissances, de renforcer les organisations autochtones et ainsi créer les conditions pour que les communautés imaginent, conçoivent et pilotent leur propre futur.
Le parcours se base sur un processus d'incubation progressif, où chaque phase s'appuie sur la précédente.
Notre ambition n'est pas de répliquer des projets — c'est de répliquer une manière de travailler, ancrée dans la réciprocité, l'intégrité culturelle et le leadership autochtone.
Le parcours
Cinq moments, un écosystème.
Chaque phase élargit les relations, les capacités et le leadership. Ensemble, elles créent un Écosystème d'Innovation Autochtone vivant, capable de croître à travers les territoires, les cultures et les générations.
Phase 0
Connect & Co-Design
Europe · Juil. → sept. 2026
Représentants autochtones (Yawanawa / Noke Koi) présents en Europe rencontrent des membres de l'équipe SF, chercheurs, fondations, conteurs, innovateurs et partenaires et participent à la création d'un Storytelling et du propre développement du projet à venir.
Phase 1
Discover & Build
Amazonie · Octobre 2026
Première mission de terrain. Comprendre le territoire pour concevoir l'avenir.
événements internationaux tels COP31
Visibilité globale
International · Novembre 2026
Plateforme internationale, partenariats stratégiques, fundraising, dialogue global.
Phase 2
Incubate
Amazonie · décembre 2026
Transformer les idées en initiatives autochtones. Prototypes, gouvernance, bioéconomie, technologies.
Phase 3
Lead
Amazonie · 1er semestre 2027
Du renforcement des capacités à l'autonomie autochtone. Expéditions Impact, FPIC Process, échanges interculturels, réplication.
Sacred Forest Global Indigenous Innovation Ecosystem
Phase 0 · Europe
Connect
Mission européenne de co-conception
Fin juillet → début septembre 2026
À travers la rencontre et le dialogue entre deux mondes.
Toute collaboration porteuse de sens commence par la confiance. Avant les projets, les technologies ou les investissements, il y a les relations. C'est là que le parcours Sacred Forest commence.
La Mission européenne de co-conception réunit deux représentants de la Nation Yawanawa aux côtés de chercheurs, d'entrepreneurs, d'innovateurs, de storytellers et de potentiels partenaires stratégiques afin d'explorer ensemble de nouvelles formes de collaboration et de communication, et de co-concevoir des initiatives au service des communautés autochtones.
Plus qu'une visite d'étude, cette première rencontre crée un pont entre les systèmes de savoirs autochtones et occidentaux, ouvrant un espace où des perspectives différentes se rencontrent en égales.
Trois questions partagées
Comment les technologies émergentes peuvent-elles renforcer l'autodétermination autochtone ?
Comment les savoirs ancestraux peuvent-ils inspirer de nouveaux modèles de leadership, d'innovation et de soutenabilité ?
Comment des partenariats long terme peuvent-ils créer un impact pour les communautés autochtones tout en contribuant aux défis globaux ?
Objectifs · En fin de mission
- ✓ Lancer la co-conception du programme d'incubation
- ✓ Développer une vision long terme partagée
- ✓ Engager le parcours des premiers Ambassadeurs Autochtones de Sacred Forest
- ✓ Créer un storytelling et des supports de communication différenciés
- ✓ Poser les fondations d'une collaboration et confiance long terme
- ✓ Établir des relations avec de futurs partenaires internationaux
Storytelling — Premier chapitre
Les conversations authentiques, échanges culturels et moments de collaboration sont documentés par une production audiovisuelle de haute qualité.
Le teaser qui en résulte devient le premier chapitre de l'histoire du programme — pas la promotion d'un projet, mais l'introduction des personnes derrière.
Cette production soutient les discussions avec Rituals Cosmetics et de futurs partenaires internationaux.
Le storytelling n'est pas une fin en soi. C'est un pont.
Phase 1 · Amazonie brésilienne
Discover & Build
Octobre 2026
Comprendre le territoire avant de concevoir l'avenir.
Accueillie sur le territoire Yawanawa et développée avec des représentants invités des territoires Noke Koi, la première mission de terrain établit les fondations d'un programme d'incubation long terme piloté par les autochtones.
Avant de concevoir des solutions, une invitation à d'abord prendre le temps de comprendre. D'écouter. D'observer. De cartographier les capacités existantes. D'identifier les aspirations.
Chaque communauté est unique. Le programme commence donc par l'écoute — pas la prescription.
Building the Indigenous Innovation Ecosystem
Six axes complémentaires d'un écosystème vivant
Living Knowledge
Savoirs vivants
Leadership
Au cœur
Storytelling
Récits
Forest & Territory Stewardship
Gardiennage
Digital Sovereignty
Souveraineté numérique
Regenerative Bioeconomy
Bioéconomie
Pas des projets indépendants — des briques complémentaires d'un écosystème vivant que chaque communauté priorise selon sa propre vision.
Capacity Building · Sujets explorés
En fin de Phase 1, les participants auront
- ✓ Compréhension partagée des priorités communautaires
- ✓ Diagnostic territorial initial
- ✓ Capacités et leadership existants identifiés
- ✓ Groupes de travail thématiques constitués
- ✓ Domaines prioritaires pour l'incubation définis
- ✓ Collaboration renforcée entre organisations autochtones
- ✓ Fondations de l'Écosystème d'Innovation Autochtone posées
Phase 2 · Amazonie brésilienne
Incubate
Décembre 2026
L'innovation n'est pas introduite dans la forêt. Elle grandit depuis la forêt.
Les idées deviennent des projets. Les projets deviennent des opportunités. Les communautés commencent à concevoir l'avenir qu'elles veulent construire.
Sacred Forest fournit méthodologies, mentorat, expertise technique et accès aux partenaires stratégiques, tandis que les organisations autochtones restent au centre de chaque décision.
Focus Areas
En fin de Phase 2
- ✓ Concepts de projets opérationnels
- ✓ Premiers prototypes pilotés par les autochtones
- ✓ Équipes de leadership renforcées
- ✓ Feuilles de route d'implémentation communautaire
- ✓ Outils de gouvernance et de gestion
- ✓ Partenariats prêts pour un développement long terme
Leadership Journey
Les Innovation Fellows deviennent progressivement project leaders. Ils coordonnent les groupes thématiques, accompagnent leurs pairs et renforcent leur capacité à faciliter de futures initiatives sur leurs propres territoires.
Selon opportunités internationales
exemple : COP31
Novembre 2026 · Antalya
Si l'opportunité se présente, la COP31 offre une plateforme internationale pour présenter les premiers résultats du programme.
Plutôt que d'exposer des projets finis, Sacred Forest présente un modèle émergent d'innovation autochtone, de leadership et de collaboration internationale.
Présenter le Sacred Forest Programme Framework
Diffuser le teaser européen
Mettre en avant les premières initiatives autochtones
Rencontrer fondations, entreprises et institutions
Élargir les partenariats internationaux
Renforcer les opportunités de financement
Positionner les leaders autochtones comme protagonistes des solutions climatiques
Phase 3 · Amazonie brésilienne
Lead
Premier semestre 2027
L'objectif n'est pas la dépendance. C'est la co-création et l'autonomie.
La mission d'incubation finale marque une transition. Sacred Forest passe progressivement de facilitateur à partenaire long terme, tandis que les organisations autochtones prennent pleine propriété de leurs projets, gouvernance et développement futur.
À ce stade, le programme a dépassé la formation. Les communautés renforcent désormais leurs propres systèmes de gouvernance pour gérer des partenariats, tels que Sacred Forest.
Focus Areas
En fin de Phase 3, les communautés auront développé
- ✓ Processus de FPIC (Free, Prior and Informed Consent), ou processus de consultation équivalent, mené dans le respect des us, coutumes et modes de gouvernance propres à chaque ethnie
- ✓ Structures de gouvernance pilotées par les autochtones
- ✓ Partenariats stratégiques long terme
- ✓ Initiatives prêtes à être investies
- ✓ Stratégies de soutenabilité financière
- ✓ Systèmes numériques détenus par la communauté
- ✓ Autonomie organisationnelle renforcée
- ✓ Fondations de l'Écosystème d'Innovation Autochtone établies
Leadership Journey
Du dialogue à la mentorat.
Chaque phase fait grandir les leaders autochtones. Quatre étapes de progression à travers tout le programme.
Phase 0
Ambassadeurs Autochtones
Représentants choisis par leurs communautés pour engager le dialogue avec les partenaires européens.
Phase 1
Innovation Fellows
Transition vers le pilotage du processus d'incubation. Confiance et réseaux renforcés.
Phase 2
Project Leaders
Coordination des groupes thématiques, mentorat entre pairs, facilitation de nouvelles initiatives.
Phase 3
Mentors
Soutien des leaders plus jeunes, facilitation de l'apprentissage collectif, leadership communautaire.
Cultiver des leaders capables de naviguer entre savoirs ancestraux, technologies émergentes et collaboration internationale — tout en restant profondément ancrés dans leurs propres cultures.
À travers le parcours
Deux composantes transverses.
Activables à n'importe quelle étape du programme. Elles renforcent les relations, accélèrent l'apprentissage et élargissent l'écosystème.
Composante 1
Impact Expeditions
Amener les bonnes personnes dans la forêt.
Certains partenariats se construisent autour d'une table. D'autres commencent en faisant l'expérience de la forêt ensemble.
Sacred Forest peut organiser des expéditions soigneusement choisies, qui réunissent des leaders autochtones avec un petit nombre d'invités sélectionnés. Chaque expédition respecte la gouvernance locale, les protocoles culturels et le FPIC.
Participants possibles
Résultats potentiels
- ✓ Storytelling international
- ✓ Partenariats stratégiques
- ✓ Collaborations business responsables
- ✓ Productions documentaires
- ✓ Nouvelles opportunités de financement
- ✓ Visibilité accrue pour le leadership autochtone
- ✓ Réseaux d'impact long terme
Composante 2
Cross-Cultural Sharing
Apprendre entre Nations autochtones.
Chaque Peuple autochtone porte des savoirs uniques. En créant des opportunités d'échange, les communautés se renforcent mutuellement tout en préservant leur identité culturelle.
Le savoir voyage dans toutes les directions. Aucune communauté n'enseigne à une autre — les communautés apprennent les unes des autres.
Activités
Vision long terme
Un réseau global d'apprentissage autochtone où idées, expériences et innovations circulent librement, tandis que chaque communauté garde la propriété de ses savoirs, gouvernance et identité culturelle.
Sacred Forest · Ambassador Programme Framework
Cultiver une nouvelle génération de leaders autochtones.
- ·Capables de naviguer entre savoirs ancestraux, technologies émergentes et collaboration internationale, tout en restant profondément ancrés dans leurs propres cultures.
- ·En lien avec des ambassadeurs et mentors non autochtones, profondément engagés aux côtés de Sacred Forest pour soutenir sa vision, sa mission et les peuples autochtones qu'elle accompagne.