Readiness Report
Yawanawá & Noke Kũi

Territoire partagé entre 2 groupes ethniques.

Une culture forte de dialogue et de consultation existe entre les représentants communautaires, ainsi qu'entre les deux Peuples Autochtones, pour toute décision ou initiative affectant le territoire dans son ensemble. Cependant, il existe un écart significatif d'expérience et de préparation institutionnelle entre les Yawanawá et les Noke Kũi concernant le développement de partenariats internationaux, l'implémentation de projets internationaux, et la formalisation des procédures FPIC.

Une différence significative peut également être observée dans le niveau de développement socio-économique et d'engagement international entre les Yawanawá et les Noke Kũi. Les Yawanawá ont été parmi les premiers Peuples Autochtones de l'État d'Acre à établir des partenariats internationaux et à développer un modèle communautaire de tourisme culturel et régénératif. Aujourd'hui, ces initiatives ont généré d'importantes opportunités économiques, renforcé leur visibilité internationale et soutenu des partenariats de long terme dans plusieurs secteurs.

Par contraste, les Noke Kũi sont parmi les Peuples Autochtones les plus récents de la région à commencer à s'engager dans ce type d'initiatives. En conséquence, ils ont actuellement un accès plus limité aux opportunités économiques durables, aux réseaux internationaux et aux sources de revenus diversifiées. Cependant, la richesse exceptionnelle de leur héritage culturel, connaissances traditionnelles, pratiques médicinales, et l'intérêt croissant pour leur territoire créent un fort potentiel pour un développement rapide et durable du tourisme communautaire, des partenariats internationaux et des initiatives économiques régénératives — à condition que cette croissance reste community-led et alignée avec leurs propres priorités et gouvernance.

Bien que les Noke Kũi n'aient pas encore eu l'opportunité de développer des partenariats internationaux à la même échelle que les Yawanawá, ils ont néanmoins commencé à développer une expérience institutionnelle précieuse à travers des négociations avec plusieurs entreprises brésiliennes. Ces processus sont survenus suite à des développements d'infrastructure sur leur territoire (incluant construction routière et installation d'infrastructure électrique et internet entreprises sans FPIC) et ont conduit à des accords de compensation financière. Bien que ces expériences soient relativement récentes, elles renforcent déjà significativement les capacités de la communauté en gouvernance, gestion financière, négociation, administration institutionnelle et gestion de projet, fournissant une base solide pour de futurs partenariats internationaux.

Le projet étant actuellement dans sa phase initiale de co-développement, et les discussions avec les deux Peuples Autochtones ayant commencé dans le cadre d'une adaptation stratégique suite à la conclusion des négociations avec les Huni Kuin, une seule mission terrain relativement courte et diplomatiquement discrète de deux semaines a été menée pour initier les discussions, explorer les réflexions initiales, et cartographier les opportunités et besoins à travers les deux territoires. En conséquence, il n'a pas encore été possible de rencontrer des représentants de chaque village ni d'organiser les larges consultations collectives qui seront menées au fur et à mesure de l'avancement du projet.

À ce stade, Sacred Forest n'a pas encore d'équipe opérationnelle importante mobilisée ou établie sur le terrain. Néanmoins, elle a accès et des moyens de s'appuyer sur un solide réseau de professionnels locaux et internationaux hautement expérimentés, incluant des spécialistes en engagement communautaire autochtone, conservation, agriculture régénérative, bioéconomie, et design / implémentation de projets de développement avec Peuples Autochtones à travers l'Amazonie.

De plus, ces relations existantes, combinées avec la connaissance approfondie et de longue date des territoires par l'équipe, les connexions de confiance avec les leaders locaux, et la culture forte de prise de décision collective partagée par les deux Peuples, fournissent une base solide pour un engagement significatif. Il est donc raisonnable d'attendre qu'une fois les objectifs du projet compris et endossés par les principaux représentants communautaires, l'intérêt et l'engagement se propagent rapidement à travers les communautés.

C'est pourquoi nous co-développons actuellement un Indigenous Innovation & Incubation Lab avec les deux Peuples Autochtones, à travers lequel trois missions terrain successives et progressives rassembleront des représentants de plusieurs villages des deux Peuples, créant des opportunités de compréhension partagée, d'échange de connaissances inter-communautaires, d'apprentissage entre pairs, d'inspiration mutuelle et de motivation collective. En permettant aux deux Peuples voisins d'apprendre l'un de l'autre, le processus d'incubation vise à accélérer le renforcement des capacités tout en respectant pleinement la culture, le système de gouvernance, les priorités et le rythme de développement de chaque Peuple.

L'État d'Acre, et particulièrement la région du Rio Gregório, se distingue en abritant l'un des écosystèmes culturels, humains, environnementaux et médicinaux les plus riches au monde. Cette combinaison unique de biodiversité exceptionnelle, systèmes de savoirs autochtones vivants et cultures remarquablement préservées place la région au centre d'un intérêt international croissant et crée des opportunités remarquables pour des partenariats internationaux.

En conséquence, il existe un potentiel significatif et à croissance rapide pour l'augmentation de la visibilité internationale, les initiatives de conservation, la collaboration scientifique, le tourisme régénératif, la bioéconomie et l'échange interculturel. Au-delà de ces atouts, les deux Peuples Autochtones possèdent une culture forte de communication, d'expression artistique et de célébration, enracinée dans un mode de vie profondément ancré dans l'expression artistique et culturelle et la joie partagée de vivre (só alegria!). Beaucoup de membres des communautés sont naturellement enclins et sincèrement motivés à devenir ambassadeurs non seulement de leurs cultures, mais aussi de leur vision du monde, façons de vivre, valeurs, compréhension des défis globaux actuels, et perspectives autochtones sur les solutions possibles pour le futur de la planète.

C'est indubitablement l'un des aspects les plus importants, précieux, riches en opportunités et stratégiquement significatifs pour Sacred Forest dans le développement de relations de long terme et de confiance avec les Peuples Autochtones de l'Acre, permettant potentiellement à l'organisation de renforcer et étendre exponentiellement sa mission de construction de partenariats internationaux et de faire avancer l'initiative Rewilding Minds à travers des collaborations avec des marques internationales.

Un nombre croissant d'initiatives locales, nationales et internationales sont déjà en développement à travers le territoire, aux côtés d'une communauté grandissante d'individus prêts à soutenir ces Peuples Autochtones — dont beaucoup ont vécu de profondes transformations personnelles, professionnelles et spirituelles à travers leurs rencontres avec les communautés, leurs cultures et leurs médecines traditionnelles. En conséquence, un écosystème en expansion, généralement caractérisé par la bienveillance, une collaboration authentique, un soutien mutuel et un sens partagé du but, continue de se développer, fournissant une base solide pour de futurs partenariats tout en préservant un esprit d'intégrité, de respect et de réciprocité.