Sacred Forest · v2 · juin 2026
White Paper
Aldeia Experience
Proposition de contribution longue durée au programme officiel d'incubation ACRE porté par Mathilde Everaere (Maah) pour Sacred Forests. Trois piliers, couche R&D transversale, documentaire, calendrier 6-12 mois.
Exergue
The prophecies speak of a time when different forms of intelligence would no longer compete, but collaborate.
Where technology learns from nature instead of trying to dominate it.
Where forests are understood not as resources, but as living libraries.
Maybe the prophecy was never meant to remain only a story. Maybe it was always waiting to be embodied.
— Mathilde Awa Everaere (Maah), juin 2026
En bref
Une contribution structurée au programme ACRE.
Aldeia Experience s'insère sur trois des sept piliers officiels du programme ACRE — Audiovisuel & autonomie narrative, Monitoring & intelligence environnementale, Women/Youth/Leadership — avec une couche R&D transversale sur l'engagement long terme (journal de bord inter-ethnies, KPIs aldéiques, seconds cerveaux souverains de villages) et un volet documentaire (série 4-5 épisodes ~20 min).
Le calendrier suit le cadre officiel : 6 à 12 mois, 3 missions immersives de ~15 jours, ~100 participants par mission, minimum 3 territoires représentés.
Une convergence stratégique majeure se dessine avec Gunter Pauli, déjà actif sur Forest 01 (Sierra Nevada / Kogis Arhuacos) avec son Centre de Dialogue Inter-Espèce — Aldeia Experience peut devenir le miroir amazonien de cette initiative andine.
Posture : consultant en amont, électron libre sur place, autonomie maximale des autochtones en sortie. Knowledge is co-produced, not transferred.
Le constat partagé
Trois constats fondent la proposition.
Les peuples autochtones sont les meilleurs gardiens des forêts essentielles
Les forêts à plus haute intégrité se situent à l'intersection des terres autochtones et des aires protégées (Sze et al., Current Biology, 2022). Au Brésil, les territoires autochtones à droits collectifs reconnus présentent un taux de déforestation 66 % inférieur.
La technologie moderne arrive de toute façon
Téléphones, plateformes sociales, IA générative, drones, monitoring satellite : ces outils entrent en territoire autochtone que cela soit anticipé ou subi. La question n'est plus si mais comment. À défaut d'accompagnement, l'arrivée se fait par les canaux les moins éthiques.
Le défi opérationnel sur l'engagement long terme est documenté
Les contrats tribus prévus sur 10 ans soulèvent une question structurelle : comment maintenir motivation et traçabilité une fois la récompense financière initiale versée ? Les KPIs occidentaux classiques (hectares, tonnes de carbone) sont nécessaires aux financeurs mais insuffisants pour ancrer une dynamique culturelle vivante.
Aldeia Experience se positionne précisément sur l'intersection de ces trois constats.
Vision
L'Aldeia comme modèle opératoire, pas objet d'étude.
Aldeia est le mot portugais pour désigner un village autochtone au Brésil. Mais l'aldeia n'est pas qu'un lieu — c'est une matrice d'organisation. Le tuxaua (chef ou cheffe) y régule les conflits internes, organise les assemblées, accueille les visiteurs et oriente l'agriculture comme les échanges commerciaux.
La structure aldéique est par construction une intelligence distribuée, résiliente, frugale et orientée vivant.
L'Aldeia Experience propose de prendre cette matrice au sérieux non comme objet d'étude anthropologique mais comme modèle opératoire auquel les leviers numériques modernes doivent s'adapter — pas l'inverse.
Le croisement des savoirs — pas de transmission unidirectionnelle
Côté autochtone — connaissance fine du vivant, relation longue avec la forêt, protocoles de soin et de cérémonie, souveraineté décisionnelle communautaire, sens inné du cadrage et de l'harmonie visuelle (concept Keneya identifié par Maah avec les Huni Kuin).
Côté contemporain — leviers de transmission moderne (audiovisuel, storytelling, e-learning), outils de monitoring (drone, capteurs, IA d'analyse), protocoles d'autonomie numérique (seconds cerveaux, IA locale, souveraineté des données).
Le pont est explicite — il a un sens, une éthique, des protocoles, des garde-fous. Il assume la dissymétrie : les autochtones sont en première ligne d'un combat planétaire et nous leur devons les outils sans leur imposer nos pathologies.
Le cadre officiel
Le programme d'incubation ACRE.
Aldeia Experience n'est pas un programme parallèle. C'est une contribution structurée au programme officiel d'incubation ACRE — Biocultural & Climate Regeneration Initiative – Western Amazon (Brazil).
Structure officielle · 3 missions sur 6-12 mois
Mission 1 · Diagnostic
Territorial Diagnosis & System Mapping. Cartographie écologique, gouvernance, savoirs, identification des leaders et capacités.
Mission 2 · Capacity Building
Prototyping. Agroforesterie, drone et monitoring, bioéconomie, pilotes d'ethnotourisme, formation à l'autonomie audiovisuelle.
Mission 3 · Autonomie
Autonomy & Governance Structuring. Gouvernance, plaidoyer légal, consultations communautaires, systèmes d'archivage.
Le hub modèle
~100 participants par mission, minimum 3 territoires représentés, logement collectif et vie communautaire, circulation des savoirs entre territoires.
Les 7 piliers officiels
Reforestation & Agroforestry
Monitoring & Environmental Intelligence
Bioeconomy & Value Chains
Ethnotourism & Cultural Exchange
Audiovisual Autonomy
Women, Youth & Leadership
Legal Systems & Governance
Aldeia contribue aux piliers 2, 5, 6
Principe central : Knowledge is co-produced, not transferred.
Contributions Mik
Trois piliers servis directement.
Pilier 5
Audiovisual Autonomy
Contribution principale
Storytelling, idéation et conception, captation (prises de vue, son, lumière), montage, marque personnelle, placement de l'IA dans la chaîne de production. Modules e-learning open source + ateliers terrain + suivi à distance.
Pilier 2
Monitoring & Environmental Intelligence (drone)
Contribution principale
Pilotage, gestion matériel, sécurité et éthique de vol, transfert et traitement de données avec souveraineté. Progression sur 3 missions comme l'apprentissage d'un instrument. Identification de referents drone par village.
Pilier 6
Women, Youth & Leadership
Contribution transverse
Servi indirectement par les deux précédents. Formations contenu et drone visent prioritairement les jeunes et — sur demande — peuvent intégrer des cohortes féminines dédiées. La transmission de la voix narrative est un acte de leadership inter-générationnel.
Infrastructure transversale · e-learning open source
L'ensemble des contenus de transmission est structuré en modules e-learning open source — versionnés, réutilisables, traduisibles, fork-ables par une autre tribu. Andragogie plutôt que pédagogie, biomimétisme appliqué à la transmission, TDAH-friendly, minimalisme outillage, inter-traduction dans les langues concernées.
Couche R&D transversale
Résoudre les frictions d'engagement long terme.
Trois hypothèses ciblées sur les frictions opérationnelles identifiées par Sacred Forests, en particulier la motivation et le suivi des engagements après le versement initial des fonds.
Journal de bord inter-ethnies
Auto-traduit par IA dans les langues tribales concernées. Un village Huni Kuin de l'Acre lit ce qu'un village Sateré Mawé d'Amazonas vit à la même phase du cycle lunaire. Fil narratif vivant entre tribus, indépendant de la médiation des financeurs. Audio-first, pas de likes, pas d'algorithme attentionnel.
KPIs aldéiques — engagement par paliers
Système co-construit débloquant des paliers de fonds selon indicateurs choisis par les tribus : mètres carrés protégés, heures de drone effectives, partages inter-tribus documentés, ateliers de transmission, modules e-learning complétés. Les KPIs doivent être co-écrits avec les tribus, validés culturellement, révisables.
Seconds cerveaux souverains de villages
Chaque village partenaire dispose d'un serveur local + base de connaissances + IA d'assistance stockant ses propres données. Souverain par construction : vit physiquement sur le territoire, aucune dépendance plateforme tierce, fonctionne hors-ligne par défaut. Modèle léger (Llama/Mistral) fine-tuné sur les langues concernées.
Aucune hypothèse n'est livrée si elle n'a pas été validée par les communautés concernées.
Documentaire
Mémoire et légitimité narrative.
Série documentaire de 4 à 5 épisodes de ~20 minutes chacun, conçus pour diffusion plateforme (YouTube, broadcasters spécialisés) et exploitation par Sacred Forests sur ses canaux propres.
Narratif central : guerre pacifique — équiper des guerriers de la Terre, former des sentinelles pour protéger la forêt. Structure du voyage du héros adapté à un format série.
Format de captation : free-flow assumé (~80% impro, conduite légère). Différenciation explicite avec le documentaire anthropologique classique — pas de surplomb, pas d'expert occidental qui explique. Le spectateur européen se projette via un personnage occidental en posture d'apprenant authentique (Mik).
Budget · séparé de l'incubation
Estimation amont 50 à 60 k€ par épisode, soit 200 à 300 k€ pour la série complète. Sources à explorer : marques partenaires (Rituals, Original Beans), broadcasters (Arte, France Télévisions, Globo, Netflix Brésil), programmes CNC/FFA/FFW, crowdfunding ciblé communauté Mik Explore, sponsors tech éthiquement compatibles.
Posture du porteur
Consultant en amont, électron libre sur place.
- · Apport des leviers, transfert de l'autonomie, sortie du dispositif
- · Néophyte en posture d'apprenant face aux savoirs autochtones, expert affirmé sur les leviers de transmission
- · Refus du paternalisme et de la marchandisation du sacré
- · Engagement long terme sur la mission, sans installation permanente sur le terrain
- · Documentation honnête de l'expérience, pour la mémoire de la mission et la légitimité narrative
Sacred Forest · Programme d'Incubation
Aldeia Experience — le miroir amazonien.
Convergence stratégique avec l'initiative andine de Gunter Pauli (Forest 01 Sierra Nevada / Kogis Arhuacos). Aldeia Experience peut devenir le miroir amazonien de cette dynamique inter-espèce, orientée transmission éthique et souveraineté autochtone.